Category: Bisnis.com Tekno

  • Sengkarut Bisnis Kurir Melawan E-Commerce, Payung Hukum Kapan Terbit?

    Sengkarut Bisnis Kurir Melawan E-Commerce, Payung Hukum Kapan Terbit?

    Bisnis.com, JAKARTA — Pemerintahan Presiden Prabowo Subianto bergerak menanggapi permasalahan yang terjadi di industri jasa kurir yang tengah dihadapkan persaingan usaha tidak sehat yang dilakukan oleh sebagian kecil platform e-commerce.

    Menteri Komunikasi dan Digital (Menkomdigi) Meutya Hafid mengatakan pihaknya terus memantau perkembangan dan telah menerima aspirasi dari para pelaku usaha di sektor ini.  

    “Kami sudah dengarkan aspirasinya, kami memantau terus melalui media. Kemarin juga kami terima teman-teman dari asosiasi terkait. Mudah-mudahan sebelum Lebaran kita bisa keluarkan aturan yang lebih berpihak terhadap kurir lokal asli Indonesia. Mohon doanya,” ujarnya kepada Bisnis, Jumat (21/3/2025) malam.  

    Menteri Ekonomi Kreatif (Menekraf) Teuku Riefky Harsya menekankan pentingnya komunikasi langsung antara platform jasa kurir dengan pemerintah.

    Hingga saat ini belum ada pembicaraan substantif dengan Kementerian Ekonomi Kreatif terkait permasalahan yang dihadapi.  

    “Kami berharap bisa mendengar aspirasi secara langsung agar dapat mendukung kendala-kendala yang dihadapi. Sejauh ini memang komunikasi dilakukan secara parsial, per perusahaan, tapi akan lebih baik jika pendekatannya lebih komprehensif,” katanya.

    Kemenekraf siap mendukung penyelesaian masalah ini, mengingat jasa kurir memiliki peran penting dalam distribusi produk ekonomi kreatif di Indonesia.  

    “Ini kaitannya kan juga ada dengan pegiat-pegiat yang terdistribusi dengan baik selama ini melalui platform tersebut. Jadi kami siap mendukung mencari solusinya,” ucap Teuku.

    Terpisah, Pengamat Transportasi dan Tata Kota Universitas Trisakti Yayat Supriatna menilai pemerintahan harus memikirkan dan memberikan jalan keluar nyata bagi nasib para kurir yang berada di titik nadir akibat perilaku persaingan usaha tidak sehat yang dilakukan oleh sebagian kecil platform e-commerce.

    “Pemerintahan di bawah Presiden Prabowo Subianto yang memiliki visi besar dalam membangun Indonesia yang lebih maju dan sejahtera harusnya bersikap Merah Putih memperjuangkan nasib para kurir, Komdigi harusnya mengatur platform e-commerce karena membuat bisnis kurir tak sehat,” tuturnya.

    Menurutnya, sudah menjadi rahasia umum terjadi oligopsoni di industri pos, kurir dan logistik nasional akibat dominasi oleh platform ecommerce asing bermodal besar antara lain Shopee (SEA Group), TikTok-Tokopedia (Bytedance) dan Lazada (Alibaba).

    Di sisi lain, platform e-commerce dalam negeri seperti BliBli (Grup Djarum) sudah hampir tidak terdengar, kondisi ini diperparah ketika Bukalapak (EMTEK) baru saja menutup layanan marketplace barang fisiknya.

    Untuk diketahui, ketiga platform e-commerce asing tersebut tidak hanya berbisnis dalam bidang e-commerce, tetapi beberapa tahun terakhir juga sudah melakukan ekspansi vertikal dalam kegiatan pos, kurir dan logistik melalui anak usaha dan affiliasinya.

    Menurut Yayat, Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) telah menemukan dan menginvestigasi beberapa platform ecommerce besar tersebut dimana telah dinyatakan melakukan monopoli pada pasar jasa pos, kurir dan logistik melalui intervensi algoritmanya baik kepada penjual ataupun pembeli

    Dia menilai persaingan tidak sehat dan tekanan harga dari platform e-commerce ini juga diperkeruh oleh adanya perusahaan pos, kurir dan logistik asing yang melakukan predatory pricing di pasar industri pos, kurir dan logistik nasional.

    Salah satunya, J&T Ekspres yang terafiliasi dengan J&T Global Ekspress, perusahaan China yang berdomisili di Cayman Island dan pada 2023 melakukan penawaran saham perdana kepada publik (IPO) di Hong Kong.

    “Dominasi asing tidak bisa dibantah dan terjadi eksploitasi terhadap kurir. Mereka para kurir tidak punya pilihan. Akibatnya mereka dibayar fluktuatif karena besaran pendapatan mereka adalah volume yang bisa diantarkan,” tutur Yayat. 

    Hal ini terjadi karena perang harga di segment ecommerce yang cenderung berkembang disebabkan perubahan gaya hidup membuat pelaku pos, kurir dan logistik nasional melakukan efisiensi secara ekstrem.

    Menurut Yayat, Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi) yang bertanggungjawab terhadap platform digital seharusnya berkolaborasi dengan kementerian lain seperti Kementerian Perhubungan dan Kementerian Perdagangan merumuskan aturan yang mengatur platform ecommerce yang bergerak di industri pos, kurir dan logistik nasional.

    “Kalau perlu gandeng Pemda, sehingga industri pos, kurir dan logistik bisa lebih mensejahterakan masyarakat. Potensi 15 juta pengiriman per hari dan lebih dari US$2.400 juta per tahun bukan hal kecil dan harusnya disadari Menteri Komdigi,” tuturnya. 

  • Kemenekraf & OJK Putar Otak Cari Solusi Permodalan Startup

    Kemenekraf & OJK Putar Otak Cari Solusi Permodalan Startup

    Bisnis.com, JAKARTA – Kementerian Ekonomi Kreatif (Kemenekraf) mengaku tengah mencari solusi untuk mengatasi kendala permodalan yang dihadapi oleh perusahaan rintisan atau startup, terutama di sektor ekonomi digital.

    Menteri Ekonomi Kreatif (Menekraf) Teuku Riefky Harsya mengungkapkan bahwa pihaknya sedang berdiskusi dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Kementerian Keuangan guna merancang mekanisme yang lebih mendukung pertumbuhan startup. 

    “Saat ini kami sedang bicara juga dengan OJK terkait model dan mekanisme untuk mendukung perusahaan digital seperti game development dan application development dalam memperoleh akses permodalan,” ujarnya kepada Bisnis.com, Jumat (21/3/2025). 

    Lebih lanjut, dia menambahkan bahwa pemerintah telah membentuk tim kecil untuk membahas kebijakan yang lebih berpihak kepada startup. 

    Salah satu fokus utama, kata Teuku, adalah menciptakan sistem penilaian khusus bagi pemilik hak kekayaan intelektual agar mereka lebih mudah mendapatkan pendanaan.

    Menurutnya, upaya ini membutuhkan koordinasi lebih erat antara berbagai kementerian dan lembaga terkait. Pemerintah berharap langkah ini dapat memberikan kemudahan akses permodalan bagi startup yang mengalami stagnasi dan mendorong pertumbuhan ekonomi kreatif di Indonesia.

    “Saat ini, pemilik kekayaan intelektual masih mengalami kesulitan untuk menjadi bankable karena belum ada jasa penilai yang sesuai. Kami tengah merapikan regulasi ini agar ada jasa penilai khusus bagi mereka,” pungkas Teuku.

  • Spesifikasi Ponsel Gaming Baru dari Asus

    Spesifikasi Ponsel Gaming Baru dari Asus

    Bisnis.com, JAKARTA – ASUS Republic of Gamers (ROG) meluncurkan 3 ponsel gaming series terbaru, yakni ROG Phone 9 Pro, ROG Phone 9 Pro Edition, dan ROG Phone 9 FE di Indonesia.

    ASUS ROG Phone 9 Series resmi tersedia di Indonesia melalui dealer resmi ASUS dengan harga ritel mulai dari Rp10.999.000.

    Ponsel anyar ini didesain ramping dan futuristik, dilengkapi layar mini-LED AniMe Vision untuk animasi yang dapat dipersonalisasi.

    Ditenagai oleh Qualcomm® Snapdragon® 8 Elite (ROG Phone 9 Pro Series) dan Snapdragon® 8 Gen 3 (ROGPhone 9 FE), perangkat ini menawarkan pengalaman gaming berbasis AI serta sistem pendingin canggih ROG GameCool untuk performa yang stabil.

    Phyllis Wong, Business Development Manager of ASUS Indonesia, Philippines, dan Hong Kong,mengatakan, ROG Phone 9 Series mendefinisikan ulang ponsel gaming dengan optimasi AI, materialpremium, dan performa luar biasa.

    “Tetap setia pada warisan ROG Phone, seri ini dilengkapi dengan kontrol AirTrigger layaknya konsol danekosistem aksesori gaming yang lengkap.

    Dari sisi kamera utamanya 50 MP Sony Lytia 700 dengan 6-Axis HybridGimbal Stabilizer 4.0.

    Jessica Huang, Country Product Manager of ASUS Technology, menambahkan, dengan stabilisasikamera canggih, fotografi berbasis AI, dan daya tahan baterai lebih lama, ROG Phone 9 Series dirancanguntuk gaming, kreasi konten, dan aktivitas sehari-hari.

    Layar AniMe

    Versi terbaru dari ponsel gaming premium ikonik ini menghadirkan layar AniMe Vision yang lebih canggih, performaluar biasa, dan beragam fitur gaming berbasis AI.

    Dirancang untuk Gamer ROG Phone 9 Series hadir dengan desain ramping yang memancarkan nuansa futuristik dan elegan, menggunakan lapisan matte dengan tekstur nano kristal untuk rasa lembut seperti sutra serta ketahanan ptimal terhadap sidik jari.

    Layar tambahan AniMe Vision menjadi fitur unik pada kedua model. Pada ROG Phone 9 Pro, layar ini dilengkapi dengan 648 mini-LED yang dapat diprogram untuk menampilkan berbagai animasi eksklusif yang merespons interaksi pengguna.

    Selain itu, mini-LED merah yang baru ditambahkan semakinmemperkuat aura gaming. Pengguna juga dapat menyesuaikan tampilan AniMe Vision untukmemberikan sentuhan pribadi pada pengalaman visual mereka.

    Saat tidak aktif, layar ini benar-benar takterlihat, memungkinkan gamer beralih antara tampilan minimalis dan estetika gaming sesuai keinginan. AniMe Vision juga menghadirkan AniMe Play2 eksklusif pada ROG Phone 9 Pro, menghadirkan kembalipesona game pixel klasik dalam versi modern.

    Dengan dukungan ROG Air Trigger, gamer dapat menikmati petualangan nostalgia dengan kontrol sentuhan yang responsif dan presisi tinggi.

    Berbasis AI

    ROG Phone 9 Series menghadirkan rangkaian fitur gaming berbasis AI yang dikembangkan oleh ROG. X Sense 3.0 – memanfaatkan pengenalan gambar berbasis AI untuk menyederhanakan tugas dalam game, seperti mendeteksi momen penting dan mengumpulkan item secara otomatis.

    Versi terbaru inibahkan dapat meningkatkan keterampilan karakter mengeluarkan kemampuan terbaik mereka dengan mudah.

    secara otomatis, memungkinkan gamerX Capture 2.0 – menggunakan AI untuk mengenali momen penting dalam permainan, secara otomatismerekam kemenangan, pertempuran tim, dan saat pemain mendapatkan kartu karakter. AI Grabber 2.0 – memanfaatkan kecerdasan buatan untuk mengenali teks dalam game, memudahkanpencarian tips.

    Kini, fitur ini juga mendukung terjemahan, memastikan komunikasi yang lebih lancar.AI Noise Cancelation – menggunakan pembelajaran mesin untuk mengidentifikasi berbagai frekuensisuara, memungkinkan gamer menghilangkan suara yang tidak diinginkan demi komunikasi yang lebihjernih saat bermain.

    ROG GameCool hadir dengan 360° SoCCooling System Design, menggunakan berbagai material termal berkinerja tinggi.

    Sistem ini dirancangdengan struktur berbasis SoC yang unik dan diperkuat dengan AeroActive Cooler X Pro, memastikan ponsel tidak cepat panas.

    Untuk pengalaman gaming dan streaming yang luar biasa, ROG Phone 9 Series dilengkapi dengan layar E6 AMOLED 6,78 inch 185 Hz, yang mendukung refresh rate adaptif hemat daya serta sistemaudio yang kuat.

    Dengan casing resmi ROG Phone 9 Series, fitur Audio Redirect menghadirkan suara imersif yang mengarah ke depan.

    Ditambah lagi, subwoofer bawaan di AeroActive Cooler X Prosemakin meningkatkan realisme audio.

    Untuk kontrol gaming tanpa tanding, ROG Phone 9 Series menghadirkan AirTrigger, sistem kontrol sentuh inovatif yang memberikan pengalaman bermain intuitif di ujung jari gamer.

    Fitur ini mendukung berbagai gesture, seperti Dual Action, Press and Lift, dan Gyroscope Aiming, memberikan tingkatpenguasaan yang luar biasa.

  • Rekomendasi HP Samsung dan Xiaomi yang Turun Harga

    Rekomendasi HP Samsung dan Xiaomi yang Turun Harga

    Bisnis.com, JAKARTA – Awal 2025, merek handphone Samsung dan Xiaomi kembali mengalami penurunan harga.

    Berdasarkan pantauan Bisnis.com di e-commerce, ada 5 HP Samsung dan smartphone Xiaomi yang mengalami penurunan harga. Ini spesifikasi kamera, ukuran layar, kapasitas baterai, besaran penurunan harga, dan kelebihan lainnya.

    Rekomendasi HP Samsung yang Turun Harga

    1. Samsung Galaxy A15

        * Kamera: Kamera utama 50MP, ultrawide 5MP, dan makro 2MP. 

        * Ukuran Layar: 6,5 inci Super AMOLED dengan resolusi Full HD+ dan refresh rate 90Hz. 

        * Kapasitas Baterai: Belum disebutkan secara spesifik.

        * Penurunan Harga: Dari Rp2,9 juta menjadi Rp2,6 juta. 

        * Kelebihan: Performa kencang dengan chipset MediaTek Helio G99, RAM 8GB, dan penyimpanan internal hingga 256GB yang dapat diperluas dengan kartu microSD.  

    2. Samsung Galaxy A15 5G

        * Kamera: Belum disebutkan secara spesifik.

        * Ukuran Layar: 6,5 inci Super AMOLED dengan resolusi Full HD+ dan refresh rate 90Hz. 

        * Kapasitas Baterai: Belum disebutkan secara spesifik.

        * Penurunan Harga: Dari Rp3,5 juta menjadi Rp3,2 juta. 

        * Kelebihan: Mendukung jaringan 5G dengan chipset MediaTek Dimensity 6100+, RAM 8GB, dan penyimpanan internal 256GB yang dapat diperluas.  

    3. Samsung Galaxy A34 5G

        * Kamera: Kamera utama 48MP dengan OIS, ultrawide 8MP, dan makro 2MP.

        * Ukuran Layar: 6,6 inci Super AMOLED dengan resolusi Full HD+ dan refresh rate 120Hz. 

        * Kapasitas Baterai: Belum disebutkan secara spesifik.

        * Penurunan Harga: Dari Rp5 juta menjadi Rp3,5 juta.

        * Kelebihan: Memiliki sertifikasi IP67 tahan air dan debu, serta performa andal dengan chipset Dimensity 1080 dan RAM 8GB. 

    4. Samsung Galaxy M54 5G

        * Kamera: Kamera utama 108MP dengan OIS, ultrawide 8MP, dan makro 2MP. 

        * Ukuran Layar: 6,7 inci Super AMOLED Plus dengan refresh rate 120Hz. 

        * Kapasitas Baterai: 6000mAh dengan fast charging 25W. 

        * Penurunan Harga: Dari Rp6,5 juta menjadi Rp3,7 juta. 

        * Kelebihan: Baterai berkapasitas besar dan performa kuat dengan chipset Exynos 1380 serta RAM 8GB.  

    5. Samsung Galaxy S24 FE

        * Kamera: Kamera utama 50MP, telefoto 8MP dengan 3x optical zoom, ultrawide 12MP, dan kamera depan 10MP. 

        * Ukuran Layar: 6,7 inci Dynamic AMOLED 2X dengan refresh rate 60-120Hz. 

        * Kapasitas Baterai: 4700mAh.

        * Penurunan Harga: Dari Rp13 juta menjadi Rp10,6 juta 

        * Kelebihan: Fitur flagship dengan harga terjangkau, dilengkapi ProVisual Engine untuk peningkatan kualitas gambar dan performa gaming yang ditingkatkan.  

    Rekomendasi HP Xiaomi yang Turun Harga

    1. Redmi 13

    * Kamera: 108 MP 

    * Ukuran Layar: 6,79 inci, panel IPS Full HD+ dengan refresh rate 90 Hz 

    * Baterai: 5.030 mAh, mendukung pengisian cepat 33W 

    * Harga Setelah Penurunan: Rp1.7 juta (turun Rp200.000)

    * Kelebihan Lain: Ditenagai oleh chipset MediaTek Helio G91 Ultra, RAM 8 GB, dan penyimpanan internal 256 GB. 

    2. Redmi Note 13

    * Kamera: 108 MP

    * Ukuran Layar: AMOLED 6,67 inci, Full HD+ dengan refresh rate 120 Hz 

    * Baterai: 5.000 mAh, pengisian cepat 33W 

    * Harga Setelah Penurunan: Rp2,1 juta (turun Rp400.000) 

    * Kelebihan Lain: Ditenagai oleh chipset Snapdragon 685, menawarkan performa yang andal. 

    3. Poco M6 Pro

    * Kamera: 64 MP dengan fitur OIS dan EIS 

    * Ukuran Layar: AMOLED 6,67 inci dengan refresh rate 120 Hz 

    * Baterai: 5.000 mAh, pengisian cepat 67W 

    * Harga Setelah Penurunan: Rp2,7 juta (turun Rp200.000) 

    * Kelebihan Lain: Ditenagai oleh chipset Helio G99, cocok untuk konten kreator. 

    4. Redmi Note 13 5G

    * Kamera: Belum tersedia informasi spesifik

    * Ukuran Layar: AMOLED 6,67 inci

    * Baterai: 5.000 mAh, pengisian cepat 33W 

    * Harga Setelah Penurunan: Rp2,7 juta (turun Rp400.000)

    * Kelebihan Lain: Ditenagai oleh chipset Dimensity 6080, RAM 8 GB, dan penyimpanan 256 GB. 

    5. Redmi Note 12 Pro 5G

    * Kamera: Belum tersedia informasi spesifik

    * Ukuran Layar: OLED 6,67 inci

    * Baterai: 5.000 mAh, pengisian cepat 67W 

    * Harga Setelah Penurunan: Rp3,8 juta (turun Rp100.000)

    * Kelebihan Lain: Ditenagai oleh chipset Dimensity 1080, RAM 8 GB, dan penyimpanan 256 GB. 

    Dilansir dari mi.co.id, berikut di atas adalah rekomendasi handphone Samsung dan Xiaomi yang mengalami penurunan harga di 2025. Apakah Anda tertarik untuk membelinya? (Mianda Florentina)

  • Kluivert dan Erick Dikritik Warganet, Shin Tae-yong Dirindukan

    Kluivert dan Erick Dikritik Warganet, Shin Tae-yong Dirindukan

    Bisnis.com, JAKARTA — PT Binokular Media Utama, perusahaan pemantauan sentimen media, mengungkap kekalahan telak Timnas Indonesia 1-5 dari Australia dalam lanjutan Grup C Kualifikasi Piala Dunia 2026 zona Asia di Stadion Sydney Football, Kamis (20/3/2025), memicu gelombang reaksi publik yang beragam

    Berdasarkan monitoring media yang dilakukan Binokular eksposur pemberitaan terkait laga ini mencapai puncaknya pada 20 Maret pukul 17.00-19.00 WIB. 

    Manajer Social Media Data Analytics Binokular, Danu Setio Wihananto, melaporkan bahwa isu ini dibincangkan sebanyak 101.659 kali dengan 5.712.521 engagement di media sosial, terutama di platform X, TikTok, dan Instagram. Binokular juga melaporkan. hasil pemantauan di media setelah Timnas Indonesia takluk.  

    Dari 5.976 artikel berita, 68,6% bersentimen positif, media fokus pada jalannya pertandingan dan apresiasi terhadap perjuangan Timnas Indonesia. Sementara itu, 29,4% bersentimen negatif, dan 2% netral.

    Di media sosial, sentimen negatif mencapai 40,2%, didominasi oleh kekecewaan dan desakan mundur terhadap Patrick Kluivert serta Erick Thohir. Emosi “Trust” terlihat dominan, menunjukkan berkurangnya kepercayaan terhadap kepemimpinan Kluivert.

    Menurut laporan Binokular, sorotan publik dan media di media sosial juga mengarah pada Kevin Diks dan strategi tim. Kevin gagal mengeksekusi penalti dinilai warganet sebagai titik balik yang mempengaruhi mental pemain, mengakibatkan tim kebobolan banyak gol setelahnya.

    “Kegagalan tersebut dinilai warganet menjadi penyebab menurunnya mental pemain. Setelah momen itu warganet menilai mental pemain Timnas tampaknya goyah dan kemasukan banyak gol,” ujar Danu, dikutip Sabtu (22/3/2025). 

    Warganet juga mempertanyakan keputusan pergantian pelatih dari Shin Tae-yong ke Patrick Kluivert. Tagar #KluivertOut sempat menjadi trending topic di platform X. Ketua Umum PSSI, Erick Thohir, juga tak luput dari kritik.

    Banyak suporter mengungkapkan kerinduan mereka pada mantan pelatih Timnas asal Korea Selatan, Shin Tae-yong. Perbandingan performa tim di bawah asuhan Shin Tae-yong dan Patrick Kluivert menjadi topik hangat di media sosial.

    “Selain pelatih Patrick Kluivert, warganet juga meminta PSSI dan Erick Thohir bertanggung jawab atas kekalahan Timnas Indonesia. Tidak sedikit pula warganet yang menuntut agar Shin Tae-Yong kembali melatih Timnas Indonesia,” kata Danu.

    Patrick Kluivert mengungkapkan kekecewaannya atas kekalahan, namun menegaskan bahwa timnya sudah berjuang maksimal. Sementara itu, pelatih Australia Tony Popovic menyatakan kepuasannya atas performa timnya.

    Vice President Operation Binokular Data Analytics, Ridho Marpaung, menilai dinamika ini sebagai hal yang wajar mengingat tingginya ekspektasi publik pasca pergantian pelatih. 

    Akun official @timnasindonesia, @pssi, hingga akun Ketua Umum PSSI @erickthohir dan pelatih @patrickkluivert banyak mendapatkan tautan dalam interaksi warganet. Kritik atas kekalahan Timnas Indonesia pada laga ini disampaikan oleh warganet dengen me-mention akun-akun tersebut.

    Akun-akun media sosial yang sering membahas seputar sepakbola juga banyak muncul di dalam jejaring dan mengungkapkan kecewa atas hasil pertandingan, seperti akun @idextratime, @siaranbolalive, dan @faktasepakbola.

    Beberapa akun influencer juga turut meramaikan perbincangan, seperti @coachjustinl, @unmagnetism, @partaisocmed, dan @pangeransiahaan.

    “Dinamika ini menjadi sesuatu yang wajar mengingat tingginya sorotan terhadap pencopotan Coach STY dan ekspektasi pada penggantinya, yakni Coach Kluiver,” kata Ridho.

  • Korika Minta Prabowo Prioritaskan 4 Hal Ini untuk Ciptakan AI Berdaulat

    Korika Minta Prabowo Prioritaskan 4 Hal Ini untuk Ciptakan AI Berdaulat

    Bisnis.com, JAKARTA — Kolaborasi Riset dan Inovasi Industri Kecerdasan Artifisial (Korika) mengungkap peluang Indonesia untuk menjadi pemain di industri kecerdasan buatan (AI) masih terbuka, selama berfokus pada empat hal.

    “Pertama adalah mempersiapkan aplikasi-aplikasi AI di berbagai sektor. Itu kita sebut dengan kasus pemanfaatan,” kata Ketua Korika Hammam Riza kepada Bisnis, Jumat (21/3/2025). 

    Indonesia, kata Hammam, perlu memiliki aplikasi yang sesuai dengan kebutuhan sektor, yang dapat meningkatkan produktivitas atau menekan ongkos operasional. Aplikasi juga dapat membuat pekerjaan menjadi lebih ringan, khususnya untuk beberapa pekerjaan yang bersifat mengulang.

    Kedua, lanjut Hammam, adalah menyiapkan data dan infrastruktur seperti data center, super komputer, GPU dan lain sebagainya. Tata kelola data, mulai dari pertukaran data hingga pelatihan data AI, tidak boleh merusak cipta ataupun copyright. Pemerintah juga harus memastikan bahwa data yang digunakan aman, tidak lagi mencuri data-data pribadi.

    “Data-data yang inklusif, data-data yang tidak bias, yang tidak memiliki sara,” kata Hammam. 

    Selanjutnya, kata Hammam, adalah fasilitas energi listrik. Dia berharap pengembangan AI Indonesia menggunakan energi baru dan terbarukan, tidak lagi bersumber dari energi fosil. Pengembangan AI akan memakan konsumsi energi yang besar. Untuk menekan dampak terhadap lingkungan, perlu  menerapkan energi baru dan terbarukan. 

    Hammam menuturkan faktor lain yang harus disiapkan pemerintah untuk menghadirkan AI berdaulat, yang membuat Indonesia sebagai pemain tidak hanya pasar, adalah kebijakan. Pemerintah perlu menghadirkan regulasi yang berpihak pada kedaulatan AI. 

    Hammam menilai hakikatnya Indonesia memiliki modal besar berupa SDM yang melimpah untuk menjadi pemain AI. Indonesia hanya perlu meningkatkan kapasitas SDM tersebut dan menciptakan talenta-talenta digital berbakat dengan memberi pelatihan.

    “Jadi tinggal bagaimana kita membangun kapasitas sumber daya manusia itu sehingga menjadi talenta-talenta AI yang unggul,” kata Hammam.

  • Aksi Google Perkokoh UMKM Lokal

    Aksi Google Perkokoh UMKM Lokal

    Bisnis.com, JAKARTA – Lembaga filantropi Google, Google.org, memperkokoh usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) Asia Tenggara, termasuk Indonesia, lewat pengembangan keterampilan digital. Khusus di Indonesia, langkah ini dilakukan menyusul penetrasi internet yang kian apik.

    Aksi Google.org tersebut dilakukan lewat Asia Foundation melalui inisiatif Go Digital Asean. Lewat inisiatif ini, Asia Foundation telah menyelesaikan fase kedua dengan memberikan keterampilan digital kepada 215.892 UMKM Asia Tenggara untuk mengembangkan bisnis mereka.

    Di Indonesia, lebih dari 36.000 individu dan UMKM telah menerima pelatihan digital gratis dengan 67% di antaranya sukses meningkatkan pendapatan lebih dari 50%.

    Manajer Program Regional untuk Go Digital Asean Hannah Najar mengatakan bahwa pihaknya tidak hanya memberikan keterampilan digital, melainkan juga membekali bisnis dengan perangkat yang dibutuhkan untuk berkembang.

    “Dengan penetrasi internet di Indonesia mencapai 69% dan terus meningkat, kami menyebarkan pengetahuan yang mendorong, baik bisnis maupun individu, untuk meningkatkan keterampilan dan terlibat sepenuhnya dalam ekonomi digital,” katanya dalam keterangan resminya, Jumat (21/3/2025).

    Dia menambahkan bahwa Indonesia yang memiliki lebih dari 64 juta UMKM pada 2023, mengandalkan ekonomi digital untuk menciptakan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi. Alat digital, imbuhnya, menjadi sangat penting, di mana 70% UMKM menggunakan media sosial untuk promosi dan 61% memanfaatkannya untuk berinteraksi dengan pelanggan.

    Kepala Google.org APAC Marija Ralic mengungkapkan bahwa pihaknya bangga mendukung pekerjaan berdampak dari Asia Foundation dan mitranya dalam program Go Digital Asean.

    “Kami menyaksikan dampak transformasional yang dihasilkan dengan memberdayakan UMKM dengan keterampilan digital yang penting untuk berkembang di ekonomi digital kawasan ini,” ujarnya.

    Inisiatif Go Digital Asean melaksanakan tiga pelatihan khusus. Pertama, Go Digital. Pelatihan ini memberikan keterampilan digital dasar kepada pemilik usaha yang kurang terlayani di Laos, Indonesia, Thailand, dan Vietnam untuk mengalihkan bisnis mereka ke online.

    Kedua, Grow Digital. Pelatihan ini menyediakan keterampilan digital lanjutan kepada bisnis di Brunei Darussalam, Kamboja, Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura, Thailand, dan Vietnam, termasuk dagang elektronik (e-commerce), keamanan siber, dan adopsi kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI), untuk mengembangkan bisnis mereka.

    Ketiga, Explore Digital. Pelatihan ini menghubungkan bisnis di Asean melalui serangkaian webinar regional, mendorong pembelajaran antarrekan dan kolaborasi lintas batas.

    Program-program tersebut dilaksanakan lewat kolaborasi dengan pemerintah lokal dan mitra pelatihan yang telah memberikan manfaat kepada UMKM dari berbagai sektor, serta berkontribusi bagi komunikasi dan ekonomi daerah.

    Seorang penjual kue dari Desa Tegal, Pandeglang, Provinsi Banten, Nafa Nurfaizah mengungkapkan bagaimana program keterampilan bisnis dan pemasaran dari inisiatif Go Digital Asean telah membantunya mengubah usaha kecil pembuatan kue tradisional menjadi koperasi yang sukses.

    “Pelatihan Go Digital dan Grow Digital memperkenalkan praktik berkelanjutan yang membantu kami mempertahankan kemasan daun pisang tradisional kami alih-alih beralih ke plastik. Kami juga mulai melakukan pemasaran digital di WhatsApp dan Facebook, memperluas basis pelanggan kami,” jelasnya.

    Lewat pelatihan tersebut, pihaknya mampu meningkatkan produksi kue harian dari 100 potong menjadi 200 potong. Pelatihan tersebut juga meningkatkan keuntungannya dari Rp30.000 per hari menjadi Rp 100.000 per hari.

    “Saya bersyukur atas kemajuan ini dan berterima kasih kepada Go Digital Asean telah menunjukkan kepada saya kekuatan komunitas dan keterampilan digital dalam mengembangkan bisnis,” ujarnya.

    Kesuksesan serupa juga diungkapkan oleh Natalia Sarira Geghi dari Kota Kupang, Provinsi Nusa Tenggara Timur. Dia memulai bisnisnya pada 2021 sebagai mahasiswa yang membuat buket camilan untuk mendapatkan penghasilan tambahan.

    Pada 2023, Natalia meningkatkan keahliannya melalui lokakarya Go Digital dan Grow Digital guna menguasai pemasaran digital, pembuatan konten, dan perencanaan keuangan. Keterampilan ini memungkinkannya membuka toko kecil, di mana promosi online-nya kini menghasilkan penjualan yang konsisten sepanjang tahun.

  • Panduan Lengkap Perbedaan Antara Procurement dan Purchasing

    Panduan Lengkap Perbedaan Antara Procurement dan Purchasing

    Bisnis.com, JAKARTA – Dalam dunia bisnis, istilah procurement dan purchasing sering digunakan secara bergantian. Namun, keduanya memiliki perbedaan mendasar yang berpengaruh pada strategi dan operasional perusahaan. Memahami perbedaan ini sangat penting agar perusahaan dapat mengoptimalkan proses pengadaan barang dan jasa secara efisien.

    Procurement berfokus pada proses strategis dalam memperoleh barang atau jasa yang mendukung tujuan bisnis jangka panjang. Sementara itu, purchasing lebih berkaitan dengan aktivitas operasional pembelian barang atau jasa secara langsung. Berikut ini akan membahas perbedaan utama antara procurement dan purchasing, termasuk fokus, tahapan, serta bagaimana platform seperti monotaro Indonesia dapat meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan barang dengan fitur online approval system.

    Apa Perbedaan Procurement dan Purchasing?

    Procurement adalah proses menyeluruh yang mencakup identifikasi kebutuhan, seleksi vendor, negosiasi kontrak, hingga evaluasi kinerja pemasok. Fokus utama procurement adalah membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok, mengoptimalkan biaya, dan memastikan kualitas barang atau jasa yang diperoleh sesuai dengan kebutuhan bisnis.

    Di sisi lain, purchasing adalah bagian dari procurement yang lebih berorientasi pada transaksi pembelian. Purchasing melibatkan pemesanan barang, penerimaan barang, serta pembayaran kepada vendor. Proses ini lebih bersifat taktis dan berulang, berbeda dengan procurement yang memiliki pendekatan strategis.

    Perbedaan Fokus dan Ruang Lingkup

    Procurement memiliki fokus yang lebih luas dan bersifat strategis. Proses ini melibatkan analisis kebutuhan perusahaan, pencarian pemasok yang tepat, serta negosiasi kontrak jangka panjang. Tujuannya adalah memastikan bahwa barang atau jasa yang diperoleh memiliki kualitas terbaik dengan harga yang kompetitif.

    Sebaliknya, purchasing lebih bersifat operasional dan berfokus pada pelaksanaan pembelian yang efisien. Purchasing bertugas mengelola pesanan, mengoordinasikan pengiriman, serta menangani administrasi pembayaran kepada vendor. Dengan kata lain, purchasing adalah bagian kecil dari procurement yang lebih menitikberatkan pada eksekusi transaksi.

    Tahapan dalam Procurement dan Purchasing

    Berikut ini adalah beberapa tahapan dalam proses procurement dan purchasing yang perlu diketahui:

    Proses Procurement dalam Pengadaan Barang dan Jasa

    Identifikasi kebutuhan: Menentukan barang atau jasa yang dibutuhkan perusahaan.
    Seleksi vendor: Menganalisis dan memilih pemasok terbaik berdasarkan harga, kualitas, dan kredibilitas.
    Negosiasi kontrak: Menyusun perjanjian kerja sama dengan vendor yang dipilih.
    Evaluasi dan pemantauan: Memastikan vendor memenuhi standar yang telah disepakati.

    Proses Purchasing dalam Procurement

    Pemesanan barang atau jasa: Melakukan purchase order (PO) kepada vendor.
    Penerimaan barang: Memeriksa dan memastikan barang yang dikirim sesuai dengan pesanan.
    Pembayaran: Menyelesaikan pembayaran kepada vendor sesuai dengan kesepakatan.
    Procurement dan purchasing saling berhubungan, di mana purchasing menjadi langkah eksekusi dari strategi procurement.

    Peran Teknologi dalam Procurement dan Purchasing

    Teknologi memainkan peran penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses procurement dan purchasing. Penggunaan platform e-commerce B2B seperti monotaro Indonesia memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengadaan barang secara lebih mudah dan transparan.

    Melalui platform seperti monotaro Indonesia, perusahaan dapat mengakses berbagai produk industri dan kebutuhan kantor dengan sistem yang terintegrasi. Hal ini mengurangi kesalahan manusia dalam proses procurement serta mempercepat eksekusi purchasing.

    Efisiensi dan Efektivitas Proses Procurement

    monotaro Indonesia adalah e-commerce B2B yang menyediakan berbagai kebutuhan industri hingga office supply. Penggunaan platform ini memungkinkan perusahaan menghemat waktu dan biaya dalam pengadaan barang.

    Efektivitas Dalam Koordinasi dan Komunikasi dengan Vendor

    Berkat menggunakan satu vendor untuk berbagai jenis produk, perusahaan dapat mengurangi biaya telepon dan transportasi yang biasanya dibutuhkan untuk mengelola banyak pemasok.

    Efisien Biaya Komisi dan Administrasi

    Transaksi melalui website monotaro Indonesia dilakukan secara transparan tanpa biaya komisi atau administrasi tambahan. Selain itu, fitur online approval system dan multiple login memudahkan proses persetujuan transaksi.

    Efisien Biaya Pengiriman

    Menggunakan satu vendor memungkinkan perusahaan menghemat biaya pengiriman. monotaro Indonesia juga menawarkan gratis ongkir untuk pembelian minimal Rp200.000, sehingga biaya logistik lebih terkendali.

    Efisien Biaya Impor Barang

    Bagi perusahaan yang membutuhkan produk impor, monotaro Indonesia menyederhanakan proses pengadaan barang dengan harga yang transparan sesuai dengan harga di website, tanpa perlu mengurus proses impor sendiri.

    Memahami perbedaan antara procurement dan purchasing sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola pengadaan barang secara efisien. Berkat memanfaatkan teknologi dan platform e-commerce B2B seperti monotaro Indonesia, proses procurement dan purchasing dapat berjalan lebih efektif, menghemat biaya, serta meningkatkan produktivitas perusahaan. Melalui pendekatan yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap pembelian yang dilakukan memberikan nilai tambah bagi operasional dan strategi bisnis secara keseluruhan.

  • Surge (WIFI) Ingin Tambah 4,8 Juta Pelanggan FTTH dalam Waktu 9 Bulan

    Surge (WIFI) Ingin Tambah 4,8 Juta Pelanggan FTTH dalam Waktu 9 Bulan

    Bisnis.com, JAKARTA — Emiten afiliasi Hashim Djojohadikusumo PT Solusi Sinergi Digital Tbk. (WIFI) atau Surge menargetkan 5 juta pelanggan internet rumah (fiber to the home/FTTH) pada 2025. Jumlah tersebut bertambah 4,8 juta pelanggan dibandingkan dengan pencapaian Maret 2025 yang sebesar 200.000 pelanggan. 

    Untuk mengejar target tersebut, WIFI akan menyiapkan produk internet dengan kecepatan 200 Mbps dengan harga Rp100.000.

    “Terkait investasi memang memerlukan dana cukup besar, maka dari itu kredit investasi senilai Rp978 miliar dari BNI akan digunakan untuk membangun 700.000 homepass. Homepass sendiri adalah jumlah rumah atau bangunan yang dapat dihubungkan oleh operator di suatu wilayah layanan,” ujar Direktur Utama WIFI Yune Marketatmo dalam keterangan resminya, Jumat (21/3/2025).

    Menurutnya, saat ini dengan pengguna internet sebanyak 220 juta dan penetrasi di industri ini baru 15%, maka masih ada ruang 85% persen yang masih sangat terbuka lebar. 

    Yune menegaskan ekspansi bisnis yang resilien, terukur, dan efisien membuat WIFI optimistis bisa memberikan hal terbaik dalam pengembangan bisnis di sektor ini. 

    Adapun WIFI melihat pemain-pemain di industri ini belum ada yang menjalankan bisnis dengan target di segmen menengah bawah.

    “Segmen menengah bawah ini terbuka lebar. Jadi engine of growth ini terbuka lebar. Asal kita sebetulnya tajam dan harus fokus ke masyarakat pengguna bawah teknologi. Nah ini yang jadi misinya kami,” ujar Yune.

    Menurut Yune, target WIFI untuk dapat menjangkau 40 juta user dalam 5 tahun ke depan di seluruh Indonesia akan secepatnya dieksekusi. 

    “Target perseroan untuk dapat menjangkau 40 juta user dalam 5 tahun ke depan di seluruh Indonesia akan secepatnya dieksekusi kalau formulanya sudah ketemu ya,” tuturnya.

  • Kolaborasi Inovatif, Bank Saqu Kini Terintegrasi dengan Aplikasi Indosat (ISAT)

    Kolaborasi Inovatif, Bank Saqu Kini Terintegrasi dengan Aplikasi Indosat (ISAT)

    Bisnis.com, JAKARTA –PT Indosat Tbk. (ISAT) dan Bank Saqu, layanan perbankan digital dari PT Bank Jasa Jakarta yang dimiliki oleh Astra Financial dan WeLab, mengumumkan kolaborasi inovatif untuk memperluas inklusi keuangan digital.

    Kolaborasi ini membuat layanan perbankan digital Bank Saqu kini telah terintegrasi dalam aplikasi Indosat. 

    Selain itu, dengan kolaborasi Indosat akan menggunakan informasi pelanggan dan propensity model untuk memastikan layanan perbankan digital yang ditawarkan tepat sasaran dan sesuai kebutuhan pengguna. Indosat dan Bank Saqu berupaya menciptakan pengalaman perbankan yang lebih inklusif dan efisien namun  tetap menjaga privasi pengguna.

    Director and Chief Commercial Officer Indosat Ritesh Kumar Singh mengatakan kolaborasi inovatif dengan Bank Saqu merupakan wujud komitmen perusahaan untuk menghadirkan pengalaman digital kelas  yang mampu memberdayakan masyarakat Indonesia. 

    “Dengan wawasan pelanggan dan propensity model, kami dapat secara efektif menjangkau pengguna yang tepat,” kata Ritesh, Jumat (21/3/2025). 

    Sementara itu, Presiden Direktur PT Bank Jasa Jakarta  (Bank Saqu) Leo Koesmanto meyakini kolaborasi lintas industri berperan penting dalam mendorong inklusi keuangan di Indonesia. 

    Kolaborasi ini memperkenalkan fitur perbankan inovatif kepada pelanggan Indosat untuk mengelola uang secara bertanggung jawab dan mendorong kebiasaan menabung dengan mudah. Salah satu fiturnya adalah Tabungmatic, fitur menabung otomatis pertama di Indonesia. Fitur ini secara otomatis membulatkan transaksi sehari-hari melalui QRIS di aplikasi Bank Saqu, dan menyimpan kembalian dari transaksi tersebut ke dalam Saku Booster dengan bunga hingga 10% per tahun sesuai dengan syarat dan ketentuan yang berlaku. 

    “Kolaborasi ini merupakan langkah awal dari lebih banyak inovasi bersama IOH dalam menjembatani kesenjangan keuangan digital di Indonesia,” kata Leo. 

    Pada Juli 2024, PT Bank Jasa Jakarta (BJJ) atau Bank Saqu mendapatkan suntikan modal dari PT Astra International Tbk. (ASII) melalui PT Sedaya Multi Investama (SMI) atau Astra Financial senilai Rp444,81 miliar.

    Berdasarkan keterbukaan informasi, ASII memberitahukan adanya transaksi afiliasi antara anak usahanya yakni SMI dengan BJJ.

    Obyek transaksi adalah sebagian saham baru BJJ sebanyak 130.586 saham dengan nilai per saham sebesar Rp3.406.31, yang diambil bagian oleh SMI.

    Transaksi yang bernilai Rp444,81 miliar itu dilakukan pada 27 Juni 2024. Dengan transaksi tersebut, maka porsi kepemilikan saham SMI di BJJ pun meningkat.