Category: Bisnis.com

  • Garuda Indonesia Siap Dukung Program Diskon Penerbangan Selama Libur Sekolah

    Garuda Indonesia Siap Dukung Program Diskon Penerbangan Selama Libur Sekolah

    Bisnis.com, JAKARTA— PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. (GIAA) mendukung program diskon tarif penerbangan yang akan diberlakukan selama periode libur sekolah pertengahan tahun ini. 

    Program ini diinisiasi pemerintah untuk memperluas akses masyarakat terhadap moda transportasi udara yang lebih terjangkau. Direktur Utama Garuda Indonesia, Wamildan Tsani, mengatakan pihaknya siap berkolaborasi dalam pelaksanaan program tersebut sebagai bentuk komitmen dalam mendukung kebijakan strategis pemerintah, khususnya dalam mendorong mobilitas masyarakat di masa liburan.

    “Garuda Indonesia siap mendukung pelaksanaan program ini, baik dari sisi kesiapan operasional maupun penyesuaian skema tarif sesuai dengan kebijakan yang nantinya ditetapkan,” kata Wamildan dalam keterangan resminya pada Jumat (6/6/2025).

    Saat ini, Garuda Indonesia tengah berkoordinasi intensif dengan para pemangku kepentingan untuk memastikan program diskon ini dirancang secara menyeluruh dan mendukung arah pengembangan bisnis perusahaan ke depan.

    Rencana penerapan diskon tarif ini merujuk pada Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 36 Tahun 2025 yang mengatur pembebasan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) untuk angkutan udara kelas ekonomi selama liburan sekolah. 

    Insentif ini diharapkan dapat mendorong lebih banyak masyarakat untuk bepergian menggunakan pesawat, terutama ke berbagai destinasi domestik.

    Wamildan menegaskan pentingnya kolaborasi semua pihak dalam menyukseskan program ini. 

    “Kami percaya bahwa kolaborasi yang erat antara seluruh pihak akan menjadi kunci dalam menghadirkan layanan transportasi udara yang semakin inklusif, tanpa mengesampingkan standar keselamatan kualitas layanan, serta keberlangsungan usaha yang menjadi prioritas utama Garuda Indonesia,” pungkasnya.

  • Uang Saku & Honorarium ASN Dipangkas, Bansos hingga Subsidi Bertambah

    Uang Saku & Honorarium ASN Dipangkas, Bansos hingga Subsidi Bertambah

    Bisnis.com, JAKARTA — Ekonom mendorong penebalan bansos hingga subsidi, usai pemerintah memutuskan melanjutkan efisien anggaran pada tahun depan.

    Melalui Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 32/2025, Kementerian Keuangan resmi menghapus uang saku rapat harian di luar kantor dan mengurangi honorarium penanggung jawab pengelola keuangan di kementerian/lembaga untuk 2026.

    Ekonom Center of Reform on Economic Indonesia Yusuf Rendy Manilet mengingatkan bahwa belanja pemerintah mengalami kontraksi 1,38% secara tahunan (year on year/YoY) pada kuartal I/2025, yang turut mempengaruhi perlambatan pertumbuhan ekonomi.

    Menurutnya, penurunan realisasi belanja pemerintah tak lepas dari kebijakan efisiensi anggaran yang mulai berlaku pada awal tahun ini. Alasannya, efisien belanja tidak dibarengi dengan realisasi realokasi ke pos lain.

    Oleh sebab itu, Yusuf mewanti-wanti agar kesalahan serupa tidak terulang lagi usai adanya penghapusan uang saku rapat harian dan honorarium pengelolaan keuangan.

    Dia mendorong pemerintah merelokasikan anggaran hasil efisiensi dua postur itu ke pos belanja yang memberikan efek langsung ke pertumbuhan ekonomi.

    “Pos yang bisa memberikan efek pengganda ke perekonomian seperti misalnya belanja bantuan sosial, belanja bantuan subsidi, atau bahkan belanja modal,” ujar Yusuf kepada Bisnis, dikutip Jumat (6/6/2025).

    Dengan demikian, sambungnya, pengurangan pada pos uang saku dan honorarium tersebut bisa terkompensasi bahkan bisa memberi efek pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi.

    Adapun, Kementerian Keuangan menyiapkan sejumlah program kebijakan untuk menangkal dampak negatif dari efisiensi anggaran yang akan berlanjut pada 2026.

    Kepala Biro Komunikasi dan Layanan Informasi (KLI) Kementerian Keuangan Deni Surjantoro tidak menampik bahwa efisiensi anggaran seperti penghapusan uang saku rapat di luar kantor dan pengurangan rapat di hotel bisa berdampak negatif ke sektor terkait seperti industri perhotelan, katering, dan penyewaan ruang acara.

    Hanya saja, Deni mengaku bahwa ada tiga kebijakan yang dirancang untuk mengurangi dampak negatif tersebut. Pertama, mengalihkan anggaran hasil efisien tersebut ke program produktif.

    “Belanja negara diarahkan ke sektor-sektor yang berdampak langsung terhadap perekonomian, termasuk sektor pariwisata dan UMKM. Misalnya, melalui peningkatan dukungan pembiayaan ultra mikro dan KUR, serta insentif untuk sektor-sektor padat karya,” kata Deni kepada Bisnis, Selasa (3/6/2025).

    Kedua, penguatan event dan MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition) melalui Kementerian Pariwisata dan lembaga lain. Deni mengaku pemerintah telah mendorong penyelenggaraan kegiatan nasional hingga internasional yang bisa menghidupkan sektor MICE dengan lebih selektif dan terukur.

    Ketiga, diskon tiket transportasi dan tarif tol pada periode libur sekolah. Deni menjelaskan kebijakan itu bertujuan untuk turut menstimulasi aktivitas pariwisata yang akan berdampak pada tingkat okupansi hotel, termasuk kinerja sektor akomodasi makan dan minum.

    Efisiensi Anggaran 2026

    Sebelumnya, Direktur Sistem Penganggaran Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan Lisbon Sirait memastikan adanya penghapusan uang saku harian untuk kegiatan rapat/pertemuan di luar kantor dan pengurangan honorarium penanggung jawab pengelola keuangan di K/L mulai 2026.

    Lisbon menjelaskan bahwa selama ini ada biaya pemberian uang saku atau uang harian untuk kegiatan rapat/pertemuan di luar kantor. Biaya tersebut dibagi tiga berdasarkan lama rapat/pertemuannya, yaitu paket halfday (paling singkat 5 jam tanpa menginap), paket fullday (paling singkat 8 jam tanpa menginap), dan paket fullboard (sehari penuh dan menginap)

    Pada 2025, Lisbon mengungkapkan Kemenkeu sudah menghapus uang saku biaya rapat di luar kantor untuk paket halfday. Kini untuk 2026, Kemenkeu kembali menghapus uang saku biaya rapat di luar kantor untuk paket fullday sehingga pemberian uang saku hanya untuk paket fullboard.

    Sebagai perbandingan, pada tahun ini Kemenkeu menetapkan standar biaya uang saku rapat di luar kantor untuk paket fullday sebesar Rp95.000 per orang per hari dan paket fullboard sebesar Rp130.000 per orang per hari.

    Sementara untuk tahun depan, Kemenkeu menerapkan standar biaya uang saku rapat di luar kantor hanya untuk paket fullboard sebesar Rp130.000 per orang per hari—sedangkan uang saku untuk paket fullday sudah dihapus.

    Lebih lanjut, Kementerian Keuangan juga mengurangi honorarium penanggung jawab pengelola keuangan di K/L. Lisbon menjelaskan rata-rata penurunan pada tahun depan sekitar 38% dari biaya honorarium penanggung jawab pengelola keuangan yang ada sekarang.

    Pada 2025, Kementerian Keuangan (Kemenkeu) menetapkan honorarium kuasa pengguna anggaran dalam rentan Rp630.000 hingga Rp4,43 juta. Pada 2026, Kemenkeu menetapkan honorarium kuasa pengguna anggaran dalam rentan Rp630.000 hingga Rp3,5 juta.

    “Atau Rp300 miliar ya efisiensi yang bisa didapat dari penyesuaian standar biaya [honorarium],” jelas Lisbon dalam konferensi pers di Kantor Kemenkeu, Jakarta Pusat, Senin (2/6/2025).

  • Minimalisir Dominasi Asing, Danantara Berpeluang Investasi di GoTo dan Grab?

    Minimalisir Dominasi Asing, Danantara Berpeluang Investasi di GoTo dan Grab?

    Bisnis.com, JAKARTA – Danantara Indonesia dikabarkan melakukan pembicaraan awal dengan PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk. (GOTO) untuk membeli saham minoritas di entitas gabungan yang melibatkan Grab Holdings Ltd. (Grab), seiring rencana merger kedua perusahaan teknologi tersebut.

    Melansir Reuters, Danantara ingin memiliki saham minoritas di perusahaan yang rencananya akan melakukan merger tersebut. 

    Langkah ini dinilai sebagai upaya strategis untuk meredam kekhawatiran pemerintah terkait potensi dominasi asing di sektor teknologi nasional, menyusul rencana akuisisi GoTo oleh Grab yang berbasis di Singapura.

    Di sisi lain, mengutip Bloomberg, pembicaraan Grab dan GoTo sudah memiliki kemajuan dalam kesepakatan struktur penggabungan. Namun, kecepatan pembicaraan melambat karena kekhawatiran akan tuntutan regulasi yang mungkin muncul. 

    Saat dikonfirmasi, Chief Investment Officer Danantara Pandu Sjahrir tidak banyak memberikan komentar. “No comment,” ujarnya saat dihubungi Bisnis, Jumat (6/6/2025). 

    Menurut sumber Reuters bulan lalu, Grab menargetkan kesepakatan bisa tercapai pada kuartal kedua dan dapat menilai GoTo sekitar US$7 miliar..

    Sebelumnya, Grab sedang berupaya mencapai kesepakatan untuk mengambil alih GOTO pada kuartal II/2025. Hal ini dikatakan oleh dua sumber yang mengetahui hal tersebut.

    Sementara itu, beberapa laporan lain bahkan menyatakan Grab tengah berupaya mengumpulkan dana tunai sebesar US$2 miliar untuk mendanai akuisisi GoTo. 

    Kendati begitu, pihak GOTO untuk kesekian kalinya telah membantah isu penggabungan dua entitas tersebut. Manajemen GOTO menyampaikan belum ada kesepakatan atau keputusan apa pun yang diterima perseroan. 

    Corporate Secretary GOTO RA Koesoemohadiani mengatakan pihaknya mengetahui adanya spekulasi di beberapa media dan rumor yang bergulir kembali mengenai adanya rencana transaksi antara GOTO dengan Grab. 

    “Perseroan hendak memberikan klarifikasi bahwa dari waktu ke waktu Grup menerima penawaran-penawaran dari berbagai pihak,” kata dia, Kamis (8/5/2025).

  • Ekonom Wanti-wanti Tantangan Pembiayaan Utang Pemerintah Rp800 Triliun

    Ekonom Wanti-wanti Tantangan Pembiayaan Utang Pemerintah Rp800 Triliun

    Bisnis.com, JAKARTA — Kepala Ekonom PT Bank Permata Tbk. (BNLI) Josua Pardede mewanti-wanti sejumlah tantangan besar pemerintah dalam melunasi surat utang jatuh tempor sebesar Rp800,3 triliun pada tahun ini.

    Josua menjelaskan realisasi penarikan utang baru mencapai sekitar Rp304 triliun per akhir April. Artinya, masih terdapat kebutuhan pembiayaan lebih dari Rp496 triliun dalam waktu sekitar 8 bulan ke depan.

    “Tantangan-tantangan yang dihadapi bersifat struktural dan siklikal, baik dari sisi domestik maupun global,” jelas Josua kepada Bisnis, dikutip Jumat (6/6/2025).

    Dia pun mencatat setidaknya ada tiga tantangan utama. Pertama, ketidakpastian global yang ditandai dengan penurunan suku bunga acuan oleh bank sentral AS Federal Reserve alias The Fed dan meningkatkan tensi geopolitik global seperti perang dagang dan konflik kawasan.

    Josua menjelaskan ketidakpastian global menyebabkan volatilitas di pasar keuangan, baik di pasar obligasi maupun valuta asing sehingga berimbas pada naiknya imbal hasil surat utang pemerintah (yield SBN) dan menurunnya minat investor asing.

    Dia mencontohkan bahwa proporsi kepemilikan asing dalam SBN terus stagnan di kisaran 14%, jauh di bawah puncaknya yang pernah mencapai 38%.

    “Kondisi ini mempersempit ruang bagi pemerintah untuk mengandalkan investor asing dalam proses rollover utang atau pendanaan baru melalui lelang SUN dan SBSN,” ujar Josua.

    Kedua, tingginya kebutuhan fiskal jangka menengah di domestik. Josua menggarisbawahi bahwa selain untuk refinancing utang jatuh tempo tahun ini, penarikan utang baru oleh pemerintah bertujuan untuk pembiayaan program-program populis pascapemilu seperti makan bergizi gratis, subsidi pupuk, serta potensi pembengkakan belanja program prioritas lainnya.

    Akibatnya, tercipta persepsi risiko fiskal ke depan yang dapat mendorong investor meminta premi risiko yang lebih tinggi. Selain itu, sambung Josua, basis pembeli dalam negeri seperti perbankan dan dana pensiun memiliki keterbatasan dalam menyerap SBN tambahan secara berkelanjutan tanpa mengganggu intermediasi kredit.

    Ketiga, likuiditas pasar domestik yang relatif ketat. Josua mengungkap likuiditas yang ketat membatasi kemampuan pemerintah untuk agresif melakukan lelang dalam negeri.

    Dia mencatat, bid-to-cover ratio atau rasio yang digunakan untuk mengukur permintaan akan surat utang pada masa penawaran dan lelang, SBN dan SBSN berada di kisaran moderat meskipun permintaan cukup tinggi (average incoming bid Rp72,4 triliun, yang dimenangkan hanya sekitar Rp28,2 triliun per lelang) yang menunjukkan sikap hati-hati pemerintah terhadap risiko yield tinggi.

    Josua pun melihat pemerintah mengandalkan empat kombinasi strategi untuk menjawab empat tantangan tersebut. Pertama, prefunding sejak akhir 2024, termasuk melalui global sukuk dolar AS dan euro.

    Kedua, diversifikasi sumber pembiayaan seperti pinjaman bilateral dan multilateral. Ketiga, koordinasi kebijakan dengan Bank Indonesia, termasuk penguatan instrumen pasar uang seperti SRBI/SVBI yang secara tak langsung menstabilkan permintaan SBN di pasar sekunder.

    Keempat, potensi penundaan atau rekalibrasi belanja non-prioritas jika pasar tidak mendukung ekspansi utang yang terlalu cepat.

    Hanya saja, Josua mengingatkan jika volatilitas global berlanjut dan pembiayaan melalui lelang tidak mencukupi maka risiko crowding-out effect terhadap sektor swasta meningkat.

    “Dalam jangka menengah, tekanan fiskal ini bisa mendorong pemerintah untuk mengkaji ulang kerangka belanja jangka menengah dan strategi utang secara keseluruhan agar tetap menjaga kredibilitas fiskal dan peringkat utang negara,” tutupnya.

  • Achmad Sadikin Abdurachman Jadi Dirut Baru AirAsia Indonesia (CMPP), Cek Profilnya

    Achmad Sadikin Abdurachman Jadi Dirut Baru AirAsia Indonesia (CMPP), Cek Profilnya

    Bisnis.com, JAKARTA — AirAsia Aviation Group Limited (AAGL) mengumumkan pergantian kepemimpinan di perusahaan Indonesia AirAsia (IAA) setelah Veranita Yosephine resmi mengundurkan diri dari jabatan Direktur Utama per 28 Mei 2025. 

    AirAsia Group kemudian menunjuk Captain Achmad Sadikin Abdurachman sebagai Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Utama IAA guna memastikan stabilitas operasional di tengah masa transisi.

    Selain mengemban jabatan Plt. Direktur Utama IAA, dia juga ditunjuk sebagai Direktur Utama di PT AirAsia Indonesia Tbk. (CMPP), entitas induk dari maskapai tersebut. Dalam kapasitasnya saat ini, Achmad Sadikin juga tetap melanjutkan tanggung jawab sebagai Direktur Corporate Safety & Quality.

    Group CEO of AirAsia Aviation Group, Bo Lingam mengatakan, AirAsia menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada Veranita atas kontribusi, dedikasi, dan kepemimpinannya selama menjabat. 

    “Di bawah arahannya, Indonesia AirAsia berhasil mencatat berbagai pencapaian penting dalam memperluas konektivitas internasional serta memperkuat posisinya sebagai maskapai pilihan masyarakat Indonesia,” ujar Bo Lingam melalui keterangannya, Jumat (6/6/2025).

    Adapun, Veranita menjabat posisi tertinggi di Indonesia AirAsia sejak Oktober 2019. Selama masa kepemimpinannya, maskapai berhasil melalui tekanan pandemi Covid-19 dan bangkit dengan membuka jaringan internasional baru di luar kawasan Asean. 

    Beberapa rute penting seperti Hong Kong, Perth, Cairns, Darwin, hingga Adelaide menjadi bagian dari ekspansi yang mendorong posisi strategis AirAsia di pasar penerbangan internasional.

    Profil Capt. Achmad Sadikin

    Di lain sisi, Captain Achmad Sadikin menyampaikan kesiapannya untuk memimpin perusahaan selama masa transisi berlangsung. Dia berkomitmen untuk dapat mendukung perusahaan selama masa transisi ini.

    “Kami akan menjaga keunggulan operasional dengan terus menghadirkan layanan penerbangan yang selalu mengutamakan keselamatan, kenyamanan, dan nilai terbaik bagi para tamu,” Achmad Sadikin.

    Menilik profilnya di laman resmi AirAsia, Captain Achmad Sadikin memulai kiprahnya di AirAsia Indonesia sejak 2006. Di lini manajerial, dia menjabat sebagai Director of Corporate Safety & Quality di Indonesia AirAsia sejak 2016 hingga kini. 

    Sebagai pilot berpengalaman, dia pernah mengawaki Airbus A320‑200 sejak 2009 dan Boeing 737‑300 antara 2007–2009, serta tetap aktif sebagai captain dalam operasional maskapai.

    Adapun, pada 1991–1992 Achmad Sadikin menempuh pendidikan pilot di Australian Aviation College. 

    Selanjutnya, pada 1992–2004 dia pernah berkarier di PT Merpati Nusantara Airlines. Kemudian pada 2004–2005 Achmad Sadikin juga sempat berkarier di PT Air Paradise International yang berbasis di Denpasar, Bali.

  • Daftar Ruas Tol Trans Jawa yang Dapat Diskon Tarif Tol 20% Mulai Hari Ini

    Daftar Ruas Tol Trans Jawa yang Dapat Diskon Tarif Tol 20% Mulai Hari Ini

    Bisnis.com, JAKARTA — PT Jasamarga Transjawa Tol (JTT) telah memberlakukan diskon tarif tol sebesar 20% di sejumlah ruas tol Trans Jawa mulai hari ini, Jumat (6/6/2025). 

    VP Corporate Secretary & Legal PT JTT, Ria, mengatakan diskon tarif tol akan diberlakukan selama 10 hari di ruas jalan tol Trans Jawa yang terbagi menjadi tiga periode. 

    “Pertama periode Hari Raya Iduladha 2025 yang dimulai pada hari ini, Jumat, 6 Juni 2025 pukul 00.00 WIB hingga Senin, 9 Juni 2025 pukul 24.00 WIB. Kedua periode libur awal sekolah dimulai pada hari Jumat, 27 Juni 2025 pukul 00.00 WIB s.d Minggu, 29 Juni 2025 pukul 24.00 WIB, dan terakhir periode akhir libur sekolah pada hari Jumat, 11 Juli 2025 pukul 00.00 WIB s.d Minggu, 13 Juli 2025 pukul 24.00 WIB,” kata Ria dalam keterangan resminya pada Jumat (6/6/2025).

    Ria menambahkan diskon sebanyak 20% ini hanya berlaku untuk perjalanan menerus bagi seluruh jenis kendaraan yang menggunakan uang elektronik dengan saldo mencukupi. Rute yang mendapatkan potongan tarif mencakup perjalanan dari Gerbang Tol (GT) Cikampek Utama Jalan Tol Jakarta—Cikampek menuju GT Kalikangkung Jalan Tol Batang—Semarang, serta arah sebaliknya.

    Untuk perjalanan dari Jakarta ke Semarang melalui GT Cikampek Utama ke GT Kalikangkung pada periode 6–7 Juni dan 27–29 Juni 2025, tarif menjadi:

        •    Golongan I: dari Rp413.500 menjadi Rp330.800

        •    Golongan II & III: dari Rp639.000 menjadi Rp511.200

        •    Golongan IV & V: dari Rp841.000 menjadi Rp672.800

    Sementara itu, dari Semarang ke Jakarta pada periode yang sama (6–7 Juni dan 27–29 Juni 2025), dengan rute GT Kalikangkung ke GT Cikampek Utama:

        •    Golongan I: dari Rp434.500 menjadi Rp367.100

        •    Golongan II & III: dari Rp671.000 menjadi Rp566.100

        •    Golongan IV & V: dari Rp883.500 menjadi Rp745.900

    Pada periode lanjutan, yaitu 8–9 Juni 2025, tarif diskon juga masih berlaku. Untuk arah Jakarta ke Semarang:

        •    Golongan I: dari Rp413.500 menjadi Rp350.300

        •    Golongan II & III: dari Rp639.000 menjadi Rp540.500

        •    Golongan IV & V: dari Rp841.000 menjadi Rp711.900

    Sedangkan untuk arah Semarang ke Jakarta:

        •    Golongan I: dari Rp434.500 menjadi Rp347.600

        •    Golongan II & III: dari Rp671.000 menjadi Rp536.800

        •    Golongan IV & V: dari Rp883.500 menjadi Rp706.800

    Diskon tarif tol ini tidak hanya berlaku di ruas Jakarta–Semarang, namun juga mencakup rute Surabaya–Malang. Pengguna jalan tol yang melakukan perjalanan menerus dari GT Kejapanan Utama (Tol Surabaya–Gempol) ke GT Singosari (Tol Pandaan–Malang), serta arah sebaliknya, juga bisa menikmati potongan tarif pada periode 6–9 Juni, 27–29 Juni, dan 11–13 Juli 2025.

    Rincian tarif diskon Surabaya–Malang adalah sebagai berikut:

        •    Golongan I: dari Rp52.500 menjadi Rp42.000

        •    Golongan II & III: dari Rp80.000 menjadi Rp64.000

        •    Golongan IV & V: dari Rp105.500 menjadi Rp84.400

    “Pemberlakuan diskon tarif tol 20% ini merupakan bentuk dukungan terhadap kebijakan pemerintah dalam memberikan stimulus kepada masyarakat, dengan tujuan meringankan beban biaya perjalanan bagi pengguna jalan tol sehingga dapat turut berdampak pada pertumbuhan ekonomi nasional,” kata Ria.

    PT JTT juga mengingatkan pengguna jalan tol agar senantiasa memprioritaskan keselamatan berkendara. Pengguna disarankan untuk memastikan kesiapan fisik dan kondisi kendaraan, kecukupan bahan bakar, serta saldo uang elektronik. 

    “Selain itu, penting untuk mematuhi rambu lalu lintas dan arahan petugas di lapangan,” ungkap Ria. 

    Untuk informasi terkini seputar kondisi lalu lintas di ruas tol Jasa Marga Group, pengguna dapat mengakses One Call Center 24 jam di 14080 atau melalui aplikasi Travoy 4.5 yang tersedia di iOS dan Android.

  • Pengamat Digital Soroti Tantangan Migrasi Seller Tokopedia ke TikTok Shop

    Pengamat Digital Soroti Tantangan Migrasi Seller Tokopedia ke TikTok Shop

    Bisnis.com, JAKARTA — Pengamat digital dari Internet Development Institute (ID Institute) Sigit Widodo, menyoroti tantangan yang dihadapi para penjual dalam proses migrasi sistem antara Tokopedia dan TikTok Shop. 

    Menurutnya, perpindahan ke sistem terpadu ini memang menuntut adaptasi yang tidak mudah, namun menawarkan manfaat jangka panjang yang signifikan.

    “Seller memang dituntut untuk beradaptasi, dan itu pasti butuh effort. Namun kalau sudah terlewati, manfaatnya akan jauh lebih besar,” kata Sigit dalam keterangan pada Jumat (6/6/2025). 

    Sejak dimulainya proses integrasi pusat penjual kedua platform tersebut, banyak penjual, terutama pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mengeluhkan kendala teknis, perubahan antarmuka, serta perbedaan fitur promosi yang membuat proses adaptasi terasa sulit. Penjual yang sebelumnya hanya aktif di salah satu platform kini harus memahami sistem baru yang lebih kompleks.

    Menurut Sigit, hambatan tersebut merupakan hal yang wajar dalam penggabungan dua sistem digital berskala besar. Dia menyebut integrasi ini akan membawa efisiensi operasional, memperluas jangkauan pasar, dan membantu penjual mengelola bisnis secara lebih praktis.

    Dengan satu dasbor terpadu, seller dapat mengelola toko di Tokopedia dan TikTok Shop sekaligus. Hal ini tak hanya menghemat waktu administratif, tetapi juga memungkinkan mereka lebih fokus mengembangkan produk dan strategi pemasaran. 

    “Fitur otomatisasi yang ditawarkan sistem baru juga dinilai membantu memaksimalkan efektivitas kampanye promosi tanpa membebani pelaku usaha,” katanya.

    Sigit menyoroti beberapa seller yang telah berhasil beradaptasi pun mulai merasakan dampak positif dari integrasi ini. Salah satunya Kurma Alif yang mencatat lonjakan transaksi hingga 10 kali lipat selama Ramadan setelah memanfaatkan seller center terintegrasi.

    Menurut Sigit, meskipun proses adaptasi awal cukup menantang, transformasi ini dianggap membuka peluang pertumbuhan yang lebih luas bagi pelaku usaha. 

    “Respons cepat terhadap perubahan, menjadi kunci untuk menjaga keberlangsungan bisnis di tengah dinamika pasar digital yang terus bergera,” ungkapnya. 

    Sebelumnya, TikTok buka suara soal proses migrasi penjual dari Tokopedia ke TikTok Shop yang belakangan ramai diperbincangkan di kalangan pelaku usaha. 

    Juru Bicara TikTok menegaskan bahwa integrasi kedua platform e-commerce ini merupakan bagian dari strategi jangka panjang untuk memperkuat layanan kepada pengguna serta pelaku usaha kecil dan menengah (UMKM) di Indonesia.

    “Kami terus berinvestasi di Tokopedia dan Indonesia sebagai bagian dari strategi untuk mendorong pertumbuhan dan inovasi yang berkelanjutan,” kata juru bicara TikTok kepada Bisnis pada Kamis (5/6/2025). 

    Sejak akuisisi Tokopedia, TikTok mengungkap fokus perusahaan adalah memanfaatkan kekuatan kedua platform dalam memberikan layanan yang lebih baik kepada berbagai segmen pengguna. Pihaknya pun menyadari proses integrasi ini membawa perubahan, dan bersamanya muncul berbagai pertanyaan.

    “Kami ingin menekankan bahwa upaya integrasi kami, termasuk penggabungan pusat penjual (seller center), bertujuan untuk memperkuat nilai yang diberikan kedua brand kepada penjual, mitra, dan pelanggan di seluruh Indonesia,” kata juru bicara TikTok. 

    Sementara itu, dari sisi pelaku usaha, Manager Marketing and Sales Bravery Indonesia, Setiadi Ngadiman, menyampaikan pandangannya mengenai proses migrasi ini. Dia mengakui adanya tantangan teknis, namun tetap menilai integrasi TikTok dan Tokopedia sebagai langkah yang sudah diperkirakan sejak awal.

    “Dan benar terjadi saat ini,” ujar Setiadi.

    Meski menghadapi beberapa kendala teknis di awal, Setiadi menyatakan bahwa performa penjualan perusahaannya relatif stabil. Dia juga menyampaikan harapan agar TikTok bisa memberikan dukungan promosi lebih besar bagi seller dan tidak menaikkan biaya secara drastis.

    “Bravery Indonesia sih berharap mungkin TikTok bisa melakukan promosi lebih besar lagi dan tidak menaikkan biaya administrasi ataupun biaya lainnya dengan sangat signifikan. Dikhawatirkan dengan adanya platform baru berwarna ‘kuning’ dapat mempengaruhi kredibilitas atau performa dari si TikTok itu sendiri, sehingga perlu waktu yang tepat untuk TikTok dapat meningkatkan biaya admin dll,” ungkapnya, 

    Selain itu Bravery Indonesia sebagai seller juga berharap TikTok dapat meningkatkan traffic lagi dari sisi promosi dan tambahan promo dari sisi TikTok jadi bukan hanya dari seller saja. 

    “So far sampai saat ini panduan itu sudah cukup oke, dari sisi TikTok juga sudah memberikan RM atau AM account manager yang memang membantu seller-seller saat ini. Jadi sudah cukup membantu,” pungkasnya. 

  • Spesifikasi iQOO Z10 & iQOO Neo 10, Cetak Rekor MURI sebagai HP Monster!

    Spesifikasi iQOO Z10 & iQOO Neo 10, Cetak Rekor MURI sebagai HP Monster!

    Bisnis.com, JAKARTA – iQOO, sub-brand Vivo, memperkenalkan ponsel dengan performa tinggi hingga mendapat rekor Museum Rekor Dunia Indonesia (MURI).

    iQOO Z10 menjadi ponsel yang ditenagai baterai terbesar pertama di Indonesia berkapasitas 7300mAh.

    Sementara iQOO Neo 10 menjadi perangkat sub-flagship pertama di Tanah Air yang mampu menjalankan game dengan tampilan hingga 144 FPS.

    Ponsel seri iQOO Neo 10 juga menjadi ponsel yang menghadirkan konfigurasi dual chipset bertenaga Snapdragon 8s Gen 4 serta Supercomputing Chip Q1 yang menetapkan standar baru untuk performa gaming setara flagship smartphone.

    “Dengan peluncuran Z10 dan Neo 10, kami menghadirkan kombinasi ideal antara baterai berkapasitas besar, teknologi pengisian
    daya super cepat, dan layar dengan refresh rate tinggi yang nyaman di mata untuk menjawab kebutuhan generasi mobile sekaligus heavy gamer yang menuntut efisiensi, kecepatan, daya tahan, dan performa tanpa kompromi untuk hiburan, produktivitas, hingga kompetisi esport profesional,” ujar Praditya Putra, selaku Product Manager iQOO Indonesia dalam keterangan resmi yang dikutip Bisnis, Jumat (6/6/2025).

    Spesifikasi iQOO Z10

    iQOO Z10 akan memiliki harga mulai Rp3.699.000 yang mengunggulkan baterai 7.300 mAH yang sudah menggunakan teknologi silicon-anode generasi ketiga BlueVolt Battery.

    Teknologi tersebut menawarkan kepadatan energi tinggi sambil tetap menjaga desain tipis hanya 7,89mm dan bobot 199g.

    Kemampuan pengisian daya pada iQOO Z10 juga mencerminkan standar flagship. Teknologi 90W FlashCharge memungkinkan pengisian hingga 50% dalam waktu 33 menit, dan penuh 100% hanya dalam 65 menit.

    Fitur Bypass Charging memperkuat efisiensi daya dengan mengalirkan arus langsung ke sistem, mengurangi panas sekaligus memperpanjang.

    Dari hasil uji internal iQOO, menunjukkan bahwa Z10 dapat mendukung 15 jam 22 menit waktu bermain game nonstop atau 24 jam 53 menit streaming.

    Z10 juga dibekali dengan performa cerdas dari prosesor Snapdragon 7s Gen 3 berbasis fabrikasi 4nm, yang menawarkan efisiensi dan kecepatan optimal.

    Dengan skor AnTuTu 822.705, performanya tetap stabil untuk multitasking maupun gaming ringan. Kapasitas 12GB RAM dengan tambahan 12GB Extended RAM, serta penyimpanan internal 512GB, memungkinkan pengguna membuka hingga 52 aplikasi secara bersamaan tanpa hambatan.

    Sistem Storage Compression pun bekerja cerdas mengosongkan ruang hingga 50GB dari aplikasi yang tidak sering digunakan, memberi ruang lebih bagi kebutuhan kreatif atau produktif.

    Tidak hanya unggul dalam daya dan kinerja, iQOO Z10 juga mengedepankan kenyamanan visual. Ponsel ini mempunyai layar AMOLED 120Hz dengan kecerahan puncak 5000 nits mampu menampilkan visual tetap tajam meski di bawah sinar matahari langsung.

    Sertifikasi SGS Low Blue Light dan teknologi 3840Hz PWM Dimming menjamin perlindungan mata yang maksimal, bahkan saat penggunaan malam hari.

    Dengan rating IP65, iQOO Z10 tahan terhadap debu dan ketahanan hingga 12 jam saat hujan.

    Spesifikasi iQOO Neo 10

  • Libur Panjang Iduladha, 680 Ribu Tiket KAI Ludes

    Libur Panjang Iduladha, 680 Ribu Tiket KAI Ludes

    Bisnis.com, JAKARTA – PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI mencatat lonjakan penjualan tiket kereta api lebih dari 680.000 tiket pada periode libur panjang Hari Raya Iduladha 1446 H.

    VP Public Relations KAI Anne Purba mengatakan, mayoritas masyarakat memesan tiket melalui aplikasi Access by KAI, khususnya dalam menyambut libur panjang Iduladha dan cuti bersama yang berlangsung pada 5–9 Juni 2025.

    “Kami melihat tren yang sangat positif terhadap layanan digital. Access by KAI tidak hanya menawarkan kepraktisan, tapi juga kecepatan dalam merespons kebutuhan mobilitas masyarakat, terutama saat momen padat seperti libur panjang,” ujar Anne dalam keterangan tertulis, Jumat (6/6/2025).

    Hingga Jumat (6/6) pukul 07.00 WIB, tiket kereta api yang telah terjual untuk periode 5–9 Juni 2025 sudah mencapai 681.363 tiket, atau 80% dari total 850.937 kursi yang disediakan KAI untuk momen libur tersebut.

    Adapun, puncak mobilitas libur Iduladha sudah tercatat pada Kamis (5/6) dengan 218.473 pelanggan dilayani dari kapasitas 168.043 kursi, setara 130% okupansi. 

    Menurutnya, okupansi yang melampaui kapasitas tempat duduk ini dimungkinkan melalui sistem naik-turun penumpang di sejumlah stasiun sepanjang perjalanan.

    Secara keseluruhan, Kereta Api Jarak Jauh (KAJJ) telah melayani 597.614 pelanggan dari total kapasitas 710.416 kursi, dengan okupansi sebesar 84%. 

    Sementara itu, Kereta Api Lokal melayani 83.749 pelanggan dari kapasitas 140.521 kursi atau okupansi sebesar 60%.

    Beberapa stasiun dengan keberangkatan tertinggi di antaranya yakni Stasiun Pasar Senen sebanyak 105.996 pelanggan, Stasiun Gambir 49.941 pelanggan, Stasiun Surabaya Pasar Turi (43.502 pelanggan), Stasiun Ketapang (37.878 pelanggan) dan Stasiun Solo Balapan (34.933 pelanggan).

    Sebagai tambahan informasi, mengacu data internal KAI, sepanjang Januari-Mei 2025, aplikasi Access by KAI mencatat 10,22 juta transaksi dengan volume akses mencapai 14,84 juta kali. 

    Aplikasi ini menjadi kanal dominan dalam proses pemesanan tiket KAI, dengan kontribusi mencapai 71,01% dari total pemesanan dibanding kanal lainnya seperti loket, website, dan E-commerce. 

    Data sementara okupansi harian per 6 Juni 2025 pukul 07.00 WIB:

    • 5 Juni 2025: 218.473 pelanggan dari 168.043 kapasitas (130%)

    • 6 Juni 2025: 123.214 pelanggan dari 169.642 kapasitas (73%)

    • 7 Juni 2025: 89.587 pelanggan dari 170.703 kapasitas (52%)

    • 8 Juni 2025: 126.064 pelanggan dari 171.284 kapasitas (74%)

    • 9 Juni 2025: 124.025 pelanggan dari 171.265 kapasitas (72%)

  • Momen Bobby Kucing Jalan-Jalan Sore, Saat Timnas Kunjungi Rumah Prabowo

    Momen Bobby Kucing Jalan-Jalan Sore, Saat Timnas Kunjungi Rumah Prabowo

    Bisnis.com, JAKARTA — Presiden Prabowo Subianto menerima kunjungan dari Timnas Indonesia di kediamannya di Jalan Kertanegara Nomor IV,  Jakarta Selatan, Jumat (6/6/2025).

    Menurut pantauan, rombongan Timnas tiba sekitar pukul 13.25 WIB dengan menumpang bus resmi berwarna merah yang dihiasi lambang Garuda dan tulisan “Indonesia” di sisi badan bus. 

    Beberapa pemain yang tampak turun lebih dahulu antara lain Ole Romeny, Jay Idzes, dan Arhan Pratama. Ketiganya tampil mengenakan jersey merah kebanggaan Timnas.

    Kedatangan skuad Garuda disambut langsung oleh Ketua Umum PSSI, Erick Thohir, di halaman depan rumah. Setelah itu, Erick bersama para pemain memasuki kediaman Presiden Prabowo.

    Presiden Prabowo sendiri sudah menanti di dalam rumah untuk menerima kedatangan para pemain secara pribadi.

    Namun, perhatian awak media tidak hanya tertuju pada momen resmi itu. Saat rombongan Timnas sedang berada di dalam rumah, kucing kesayangan Prabowo yang bernama Bobby Kertanegara justru terlihat keluar rumah untuk jalan-jalan sore.

    Bobby tampak tenang duduk di atas stroller, yang didorong oleh pengasuhnya. Kucing itu pun berkeliling di sekitar halaman rumah, bahkan beberapa kali melintasi bus Timnas yang sedang terparkir.

    Penampilan Bobby cukup menarik perhatian. Sebab dalam perayaan Iduladha tahun ini, dia mengenakan pakaian putih dan di dalam stroller-nya tampak sejumlah boneka dan mainan seperti tablet anak-anak.

    Momen lucu ini sempat mencuri fokus para jurnalis yang tengah meliput kunjungan resmi Timnas. Tak lama berselang, setelah puas jalan-jalan, Bobby kemudian kembali masuk ke dalam rumah K4.